Human Capital Management

Cовременные практики управления персоналом

Human Capital Management

Cовременные практики управления персоналом

Human Capital Management

Cовременные практики управления персоналом

Human Capital Management

Cовременные практики управления персоналом

предлагает:

В жестких экономических условиях особенно важно быть уверенным в том, что в вашей компании работает оптимальное количество сотрудников, с соответствующими навыками и умениями, и что все они работают по наиболее продуктивному графику, который не только сводит расходы к минимуму, но и повышает эффективность труда.

Системы Workforce management (Системы управления рабочим временем) предназначены для учета рабочего времени, обеспечения оптимального использования рабочей силы и планирования потребности в персонале. Они могут точно предсказывать объем нагрузки на персонал в определенный промежуток времени, автоматически составляя расписание работы и графики вывода персонала любой сложности, фиксируя больничные, отпуска и неполные смены.

Некоторые системы способны оповещать любое количество сотрудников об индивидуальных изменениях в рабочем графике в один клик и предоставлять обратную связь от всех сотрудников в режиме онлайн. Системы Workforce management интегрируется в действующие программные контуры кадровых и финансовых служб.

Системы Workforce management позволяют осуществлять полный контроль за присутствием сотрудника на рабочем месте, включая возможности биометрического учета. Они делают прозрачным контроль за выполнением задач и KPI. Системы дают возможность удаленной постановки задач и онлайн-мониторинга их исполнения, предоставляет наглядную аналитику и разделение времени каждого сотрудника на продуктивное и непродуктивное.

Выгоды от внедрения Системы Workforce management:

  • Оптимизация штатного расписания – 4-5% ФОТ
  • Снижение затрат за счет правильного учета рабочего времени - 2-4% ФОТ (Контроль присутствия, учет рабочего времени, больничных, отпусков)
  • Снижение трудозатрат на планирование  и изменение расписаний  - до 0,5% ФОТ
  • Снижение затрат на процесс payroll – до 0,5 ФОТ
  • Управление и контроль за переработками  - 1-2% ФОТ

Этапы реализации проекта:

            1 этап:

  • Оценка потребностей заказчика и подготовка КП                

Срок: 2 недели

            2 этап:

  • Планирование

Срок: 1 месяц

            3 этап:

  • Сбор требований и дизайн

Срок: 1,5 месяца

            4 этап:

  • Разработка и настройка
  • Подготовка к тесту

Срок: 1,5 месяца

            5 этап:

  • Приемочное тестирование и исправление ошибок

Срок: 1 месяц

            6 этап:

  • Пилотный проект
  • Доработка системы

Срок: 1 месяц

            7 этап:

  • Тиражирование системы
  • Закрытие проекта

Срок: 1,5 месяца

Систему планирования и учета рабочего времени
HCM: Workforce management system

Полный контроль за присутствием сотрудника на рабочем месте, включая возможности биометрического учета
Прозрачный контроль за выполнением задач и KPI. Удаленная постановка задач, онлайн мониторинг их исполнения
Наглядная аналитика и разделение времени каждого сотрудника на продуктивное и непродуктивное
Расписание работы и графики вывода персонала любой сложности. Фиксация больничных, отпусков, неполных смен. Оптимальное прогнозирование нагрузки и количества сотрудников
Автоматическое оповещение любого количества сотрудников об индивидуальных изменениях в рабочем графике в один клик. Обратная связь в режиме онлайн от всех сотрудников
Полная автоматизация отчетности. Интеграция в действующие программные контуры кадровых и финансовых служб. Возможность глубокой аналитики и прогнозирования

Решение, которое максимально детально дает четкую картину о деятельности сотрудников.

Соответствие законодательству

Полное соответствие требованиям законодательства, во избежание юридических затрат, незапланированной потери персонала и бизнес рисков.

Стратегический взгляд

Возможность установить более явную связь между трудовой деятельностью сотрудников и результатами бизнеса, чтобы улучшить общие результаты организации.

решает ваши задачи

Система планирования
и учета рабочего времени


помогает экономить деньги
Полный контроль за присутствием сотрудника на рабочем месте, включая возможности биометрического учета
Прозрачный контроль за выполнением задач и KPI. Удаленная постановка задач, онлайн мониторинг их исполнения
Наглядная аналитика и разделение времени каждого сотрудника на продуктивное и непродуктивное
Расписание работы и графики вывода персонала любой сложности. Фиксация больничных, отпусков, неполных смен. Оптимальное прогнозирование нагрузки и количества сотрудников
Автоматическое оповещение любого количества сотрудников об индивидуальных изменениях в рабочем графике в один клик. Обратная связь в режиме онлайн от всех сотрудников
Полная автоматизация отчетности. Интеграция в действующие программные контуры кадровых и финансовых служб. Возможность глубокой аналитики и прогнозирования